鸿发家具董事长萧照兴出席本次论坛并发表观点中国林科院木材工业研究所研究员、北京中国林产工业协会红木分会专家委员会主任姜笑梅出席本次论坛并发表观点作为拥有三十多年红木家具经营经验的老牌企业鸿发家具，北京其董事长萧照兴表示企业发展要存在忧患意识，如果随随便便跟风市场炒作，涨得越快，死得越快。

坦诚地说，电力除了豪装、工装市场，家装市场将会被逐渐蚕食。家装企业只有加紧谋求变化，交易交易迎合新趋势和定制企业合作。

未来将会调整产品线，中心增加更受消费者欢迎的时尚、现代、小清新、年轻化的家居产品。首先家居产品入口得到前移，月市9亿而不是被动地放在装修末端环节。业内人士认为，场化这对橱柜等家居品牌化有积极影响。

据一项调查显示，规模当购房、装修预算都不成问题时，62.5%的被访人群愿意接受带装修的房子，有37.5%被访人群仍然选择毛坯房。现场施工始终会被淘汰近几年的精装房趋势越发明显，千瓦装修市场对此越矛盾和纠结。

许多装修公司认为，北京精装市场的兴起，对家装市场有利有弊。

家装企业可以和房产商一起合作，电力这样的家装企业可以快速做大。老产品为什么卖不动?老产品不是死在市场上，交易交易是死在企业老总心里和业务员手里。

产品投入市场前，中心调研市场，制造出消费者有需求的产品，先确保品质，再看功效!产品形象要美观，拿着上档次，细看有内涵。原因三：月市9亿决策力方向偏离决策力把握大方向，决定你的核心模式。

产品力由产品的内涵与外延构成，场化内涵与生俱来，外延后天靠营销打造。方向不对，规模一切白费，在错误的方向指引下，你会越走越偏离，甚至背道而驰，想成功谈何容易!洞察市场，理性分析，精确评估，科学决策。